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供應商大會“打招呼、講廉潔”李保芳李靜仁定調千億茅臺大供應格局

“嚴管、改進、協調、本分、誠信”,12月30日,隨著茅臺集團黨委書記、董事長李保芳用五個關鍵詞定調采購供應,開啟2019全國供應商大會

  “嚴管、改進、協調、本分、誠信”,12月30日,隨著茅臺集團黨委書記、董事長李保芳用五個關鍵詞定調采購供應,開啟2019全國供應商大會。

  在茅臺實現千億之后的開局之年,廠商如何構建現代供應鏈新格局?茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁提出“堅定質量信念、共抓提質增效”,以新型合作關系助力茅臺健康長遠發展。

  與以往不同,茅臺2019全國供應商大會首次增設“打招呼、講廉潔”環節。茅臺集團紀委書記、省監委駐茅臺集團監察專員卓瑪才讓畫紅線——供需雙方攜手構建“親清”的新型供應關系,為雙方長期、穩定、健康合作奠定堅實基礎。

  會議由茅臺集團副總經理楊建軍主持,茅臺集團副總經理楊代永宣讀表彰決定,茅臺酒股份公司副總經理鐘正強作《2019年度采購供應系統工作報告》。

  茅臺集團副總經理劉大能,總工程師王莉,茅臺酒股份公司副總經理張家齊、李明燦、劉剛出席會議。

  分工更細 “綠色兵團”擴容

  2019年,茅臺集團完成營業收入1003億元,順利摘下了“千億”這顆大桃子,提前一年實現“十三五”規劃目標,茅臺高層稱,“千億茅臺”離不開供應商鼎力支持。

  《2019年度采購供應系統工作報告》指出,過去一年,茅臺堅持“質量零容忍”原則,大供應、大集采的服務理念深入人心,新型采購模式和公開透明的運行機制逐步形成,全年完成集中采購項目332個,預算總金額90.6億元,成交金額86.5億元。

  茅臺供應有哪些,會場通道10道門框還原了一條完整的綠色供應鏈,從原材料——高粱、小麥,到基建、環保,再到品牌服務、金融支持,會場設計也是以綠色為主色調。

   “會場通道別致,做得比較好,溫馨。”李保芳說,現在社會分工越來越細,以后茅臺就是起到協調作用。

  相較2018年300多名供應商,今年大會出席的“綠色供應兵團”達到了450多名,增加了50%。

  據介紹,今年與往年不同,除了集團本部和股份公司的供應商外,還邀請了集團旗下各酒類板塊子公司的供應商代表參會,并首次以集團名義對子公司的優秀供應商進行表彰。

  相對于茅臺酒、醬香系列酒經銷商陣容,供應商大致只有1/4,不過李保芳認為是好事,“分母變小,分值變大,系數變大,機會多”。

  5個關鍵詞 定調茅臺采購供應

  講話中,李保芳用“嚴管、改進、協調、本分、誠信”定調茅臺采購供應工作。

  “供應工作要嚴管,為什么要嚴管?”李保芳說,一是最容易滋生庇護的地方,也是高危行業;二是重要,供應是茅臺鏈條外部和內部銜接的關鍵環節,不可替代,不能有問題,否則全盤被動。

  說到第二個關鍵詞“改進”,李保芳以招標采購為例,直指平均耗時太長,稱企業要講效率。他說,本著提升效益風險可控的原則,采購全過程應以立項部門為主導,讓專業部門做專業的事,減少領導審批程序。

  第三個關鍵詞是“協調”。李保芳說,有效協調,要作為一項系統工程來抓,做到保障有力,廉潔分工,高效運轉。

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編輯:平平   文章來源:茅臺集團   發布時間:[2019/12/31]
茅臺酒
  • 公司名稱:貴州茅臺酒廠有限責任公司
  • 聯系電話:4008189999
  • 公司網址:www.moutaichina.com
  • 公司地址:貴州省仁懷市
貴州賴茅集團股份有限公司
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